Avaliação de desempenho da célula de apoio à captação de recursos do Centro de Atenção Integral à Saúde da Mulher – CAISM/UNICAMP no período 2004 a 2008

Apoiados em parcerias estabelecidas com órgãos públicos de financiamento, a partir do ano 2000, os gestores do CAISM/UNICAMP externavam a necessidade de conhecer e incentivar a captação de recursos públicos ou não, que apoiassem o financiamento de projetos institucionais e de pesquisa médica. O dese...

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Main Authors: Carducci, Carlos Roberto, Abrahão, S. E., Silva, L. A. M., Almeida, C. R. F.
Format: Online
Language:Portuguese
Published: Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP) 2008
Subjects:
Online Access:https://econtents.sbu.unicamp.br/eventos/index.php/simtec/article/view/10301
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Description
Summary:Apoiados em parcerias estabelecidas com órgãos públicos de financiamento, a partir do ano 2000, os gestores do CAISM/UNICAMP externavam a necessidade de conhecer e incentivar a captação de recursos públicos ou não, que apoiassem o financiamento de projetos institucionais e de pesquisa médica. O desenvolvimento destes, com ou sem financiamento aconteciam na Unidade, aprovados pela sua Diretoria e com seguimento apenas no âmbito burocrático. Não se analisava, por exemplo, os benefícios ou problemas futuros atribuídos aos custos de incorporação tecnológica e nem mesmo sua correlação com o planejamento estratégico da Unidade. A concepção e implementação de uma estrutura de apoio administrativo voltada ao financiamento de projetos e pesquisas culminou na criação da Célula de Apoio à Captação de Recursos em 2004. Este trabalho tem como objetivo avaliar o desempenho da Célula, quanto ao volume, características e aplicações dos recursos captados e administrados, além de discorrer sobre propostas iniciais de atuação da Célula como agente facilitador e fomentador de parcerias no financiamento a projetos institucionais e de pesquisa médica no CAISM/UNICAMP. Para avaliação foram utilizados os bancos de dados informatizados da Célula e pesquisa bibliográfica, que evidenciaram significativo incremento destes recursos na Unidade e a necessidade de re-direcionamento dos objetivos.
ISSN:2525-5398