Estratégias para redução do tempo entre cirurgias (setup), reflexões e ações necessárias: relato de experiência

Introdução. Melhorar o tempo entre cirurgias (setup) no centro cirúrgico é de grande importância para aumentar a eficiência operacional, reduzindo o tempo de espera dos pacientes e otimizando recursos humanos, materiais e estruturais (SOBECC, 2021). Entre março a outubro de 2023, foram realizadas 35...

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Main Authors: Souza, Daniela Nunes de, Vilela , Cleonice Maria de Jesus dos Santos, Sotana , Maria Macilene Santos Fonseca, Temple, Rose Andrea Stein, Piva, Adriane Costa e Silva Rodrigues, Freitas, Fabiana Fernandes Bonifacio, Russo, Christiane Guimaraes, Suedekum , Elen White Mateus, Augusto, Flavia Aparecida de Mello, Alves , Ana Paula Canil Inocencio, Silva , Nilma Íria Fernanda da, Gonçalves , Juliana Yumi Fugimoto, Tetzner , Cristina Ferreira, Lima , Kelly Cristina Sola de, Seguin, Selma Rosana de Lima, Sousa , Rosane Cardoso de
Format: Online
Language:Portuguese
Published: Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP) 2024
Subjects:
Online Access:https://econtents.sbu.unicamp.br/eventos/index.php/simtec/article/view/11665
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Summary:Introdução. Melhorar o tempo entre cirurgias (setup) no centro cirúrgico é de grande importância para aumentar a eficiência operacional, reduzindo o tempo de espera dos pacientes e otimizando recursos humanos, materiais e estruturais (SOBECC, 2021). Entre março a outubro de 2023, foram realizadas 350.225 cirurgias em todo o país por meio do PNRF (Programa Nacional de Redução das Filas de Cirurgias Eletivas, Exames Complementares e Consultas Especializadas). O número corresponde a 72% da meta estipulada para o programa (MS, 2023).Objetivo. Realizar discussão e avaliação das estratégias que podem ser implantadas e melhoradas no atendimento de pacientes em centro cirúrgico, bem como envolver a equipe multiprofissional para redução de espera entre as cirurgias (setup) , de forma a  aumentar  a eficiência e eficácia operacionais. Metodologia. Foi realizada revisão da literatura, brainstorming com a equipe, e análise das ações já realizadas atualmente. Resultados: Algumas estratégias foram elencadas para  alcançar esse objetivo: mapeamento de fluxo; padronização de processos;   protocolos de comunicação eficaz; treinamento das  equipes multiprofissionais; simulações realísticas; organização na guarda de materiais e equipamentos; equipes de suporte para agilização nos momentos de setup entre as cirurgias. Conclusão. A clareza na distribuição de tarefas e responsabilidades; checagem regular dos indicadores de qualidade e adoção de melhorias contínuas, juntamente com a cultura de feedback para a equipe, favorecem a compreensão e  envolvimento de todos, e são estratégias decisivas para o aumento da eficiência no atendimento aos pacientes que precisam de procedimentos cirúrgicos.
ISSN:2525-5398