Alinhamento estratégico das ações de melhoria contínua: um estudo de caso de gerenciamento pelas diretrizes na manufatura
Este trabalho apresenta uma análise do sistema de negócio adotado por uma empresa metalmecânica multinacional a fim de formular as diretrizes e desdobrar suas metas, além de monitorar os resultados alcançados pelas ações de melhoria e sua contribuição para o cumprimento de metas estratégicas. A busc...
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| Main Authors: | , |
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| Format: | Online |
| Language: | Portuguese |
| Published: |
Universidade Estadual de Campinas
2019
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://econtents.sbu.unicamp.br/eventos/index.php/pibic/article/view/631 |
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| Summary: | Este trabalho apresenta uma análise do sistema de negócio adotado por uma empresa metalmecânica multinacional a fim de formular as diretrizes e desdobrar suas metas, além de monitorar os resultados alcançados pelas ações de melhoria e sua contribuição para o cumprimento de metas estratégicas. A busca pela melhoria dos processos e produtos é uma premissa para a manutenção e aumento da competitividade organizacional. Analisa-se quais mecanismos de desdobramento top-down e bottom-up orientam a realização das ações de melhoria a partir do planejamento estratégico da empresa. Através deste método, surgem as iniciativas de melhoria, e elas devem ser acompanhadas de sistemas de medição que possibilitem avaliar sua contribuição em relação às metas organizacionais. |
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| ISSN: | 2596-1969 |
