Desafios da criação e implementação de um sistema para CME: um relato de experiência
Introdução/Objetivo: O CME do HC é responsável pelo processamento mensal de 30 mil itens e pelo gerenciamento de 800 caixas cirúrgicas. A rastreabilidade total — do processamento ao uso no paciente — é indispensável, especialmente em uma rotina de mil cirurgias mensais. Com a substituição do antig...
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| Format: | Online |
| Language: | Portuguese |
| Published: |
Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)
2023
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://econtents.sbu.unicamp.br/eventos/index.php/simtec/article/view/7607 |
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| author | Marconato, Rafael Silva Moreira, Bruno Henrique Bordignon, Mavis Lavinia Inácio, Jefferson de Almeida Alves, Ana Paula Canil Inocencio Silva, Alexandre Oliveira da Souza, Daniela Nunes de Watanabe, Lionis Almeida, Nelisa Abe da Cruz |
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| collection | Portal de Eventos Científicos da UNICAMP |
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Introdução/Objetivo: O CME do HC é responsável pelo processamento mensal de 30 mil itens e pelo gerenciamento de 800 caixas cirúrgicas. A rastreabilidade total — do processamento ao uso no paciente — é indispensável, especialmente em uma rotina de mil cirurgias mensais. Com a substituição do antigo sistema CICSHC pelo AGHUse (que não possui módulo específico para CME), o objetivo deste trabalho é descrever os desafios da criação e implantação de uma solução informatizada própria. Metodologia: Trata-se de um relato de experiência ocorrido entre janeiro e junho de 2022. O processo envolveu o alinhamento de necessidades entre CME, Centro Cirúrgico (CC) e Informática, seguido pela criação do modelo operacional, testes, adequação da infraestrutura física, migração de dados e treinamento de 90 funcionários. Resultados: A implantação ocorreu em três fases: impressão de etiquetas e listagens, integração com o AGHUse para cruzamento de materiais por cirurgia e, por fim, controle de produção. A informática desenvolveu o sistema internamente, enquanto o CME validou a migração dos dados e estruturou o parque tecnológico (impressoras e rede). Atualmente, o sistema conta com ferramentas de gestão visual e busca que otimizam a rotina e garantem a segurança assistencial. Conclusão: A cooperação entre as equipes de enfermagem e informática foi o diferencial para o sucesso do projeto em um curto espaço de tempo. O sistema foi implementado sem prejuízos à assistência, utilizando capital humano próprio, e apresenta potencial para expansão a outros setores com demandas similares de rastreabilidade.
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