RH em rede

Introdução/Objetivo: A gestão de pessoas na Unicamp é descentralizada entre a DGRH e os RHs das Unidades e Órgãos. Dada a dispersão geográfica e as especificidades acadêmicas, surgem diferentes formas de conduzir rotinas. O objetivo do programa RH em Rede é fortalecer a parceria institucional, pro...

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Main Authors: Paraizo, Carlos Renato, Andrade, Mara Cristina Matta da Silva, Lima, Marcos Vinícios, Pinho, Maria Amélia Stefanuto Zihlman, Souza, Maria Aparecida Quina de, Carvão, Maria Bezerra, Gialluca, Patrícia da Silva Lima, Celestino, Rafael do Couto, Machado, Renata Maria Alves, Souza, Rodrigo Lizardi de, Vialta, Rosangela Aparecida Gugliotti, Viotto, Luciana Diana dos Santos, Tellini, Laura Cristina, Machado, Adélia Maria Reggio, Rodrigues, Cláudia Marques, Fim, Cristiane Mandelli, Leal, Debora Regina Pires, Pinheiro, Everaldo, Fernandes, Fernanda Caroline, Kawakami, Ghilherme Rebecchi, Miguel, Joseane Antônia dos Santos, Santos, Josiane de Cássia Matias dos, Silva, Karen Leandro da, Ribeiro, Suzerley Moreno
Format: Online
Language:Portuguese
Published: Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP) 2023
Subjects:
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description Introdução/Objetivo: A gestão de pessoas na Unicamp é descentralizada entre a DGRH e os RHs das Unidades e Órgãos. Dada a dispersão geográfica e as especificidades acadêmicas, surgem diferentes formas de conduzir rotinas. O objetivo do programa RH em Rede é fortalecer a parceria institucional, promovendo o compartilhamento de experiências e a reflexão sobre temas estratégicos para agregar conhecimento e unificar a atuação. Metodologia: Realizam-se encontros bimestrais via Google Meet entre a DGRH e os RHs locais para debater processos e ferramentas gerenciais. O cronograma é definido por um Grupo de Trabalho misto, com temas sugeridos pelos próprios servidores. Além disso, a Diretoria Geral realiza visitas presenciais às unidades para ouvir as equipes. Todo o material de apoio é disponibilizado em pasta compartilhada para consulta. Resultados: As ações têm garantido a integração efetiva dos profissionais e o fortalecimento de vínculos. O programa permitiu a divulgação de boas práticas e ações desenvolvidas internamente pelas Unidades, otimizando o aproveitamento de recursos e aumentando a transparência. A aproximação entre a gestão central e os RHs locais resultou em um ambiente mais colaborativo. Conclusão: O RH em Rede viabiliza a padronização de processos e o aperfeiçoamento contínuo dos servidores da área. Ao promover o debate e a troca de conhecimento, o programa reforça parcerias e acentua a valorização e o cuidado com todos os profissionais da Universidade.
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