Impacto institucional do comitê de processamento de produtos para saúde: relato de experiência.
Introdução/Objetivo: Conforme a RDC nº 15/2012, o CPPS é obrigatório para serviços que realizam mais de 500 cirurgias mensais, visando integrar lideranças nas decisões sobre o Centro de Materiais e Esterilização (CME). Apesar da obrigatoriedade, muitas instituições mantêm o comitê inativo. Este trab...
Saved in:
| Main Authors: | , , , |
|---|---|
| Format: | Online |
| Language: | Portuguese |
| Published: |
Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)
2023
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://econtents.sbu.unicamp.br/eventos/index.php/simtec/article/view/7617 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| _version_ | 1864359390195220480 |
|---|---|
| author | Marconato, Rafael Silva Almeida, Nelisa Abe da Cruz Souza, Daniela Nunes de Psaltikidis, Eliane Molina |
| author_facet | Marconato, Rafael Silva Almeida, Nelisa Abe da Cruz Souza, Daniela Nunes de Psaltikidis, Eliane Molina |
| author_sort | Marconato, Rafael Silva |
| collection | Portal de Eventos Científicos da UNICAMP |
| container_reference | Resumo dos trabalhos do SIMTEC Simpósio dos Profissionais da UNICAMP; v. 8 (2022): Temática: SimTec 25 anos: Histórias, Conquistas e Desafios Profissionais - Eixo 1; e0220889 |
| description | Introdução/Objetivo: Conforme a RDC nº 15/2012, o CPPS é obrigatório para serviços que realizam mais de 500 cirurgias mensais, visando integrar lideranças nas decisões sobre o Centro de Materiais e Esterilização (CME). Apesar da obrigatoriedade, muitas instituições mantêm o comitê inativo. Este trabalho descreve as estratégias adotadas em um hospital de grande porte para aumentar a efetividade do CPPS e seu impacto assistencial. Metodologia: Em 2021, o CME propôs uma reestruturação: designação de novos membros (representando Suprimentos e Qualidade), reuniões mensais via videoconferência com tempo limitado (60 minutos) e pautas previamente divulgadas. Atualmente, o comitê possui 10 membros designados, incluindo médicos e enfermeiros do CME, CCIH, CC e diretoria. Resultados: As ações elevaram o número de reuniões de zero (em 2020) para oito (em 2021). Foram discutidas 49 pautas, com 45% de resolutividade imediata. Destacam-se decisões como: alteração no fluxo de entrega de materiais, incorporação de monitores de limpeza, validação de pareceres sobre reuso de artigos de uso único e criação de planos de contingência para desabastecimento. As gravações das videoconferências oficializaram decisões rotineiras e garantiram transparência. Conclusão: Um CPPS ativo amplia a visibilidade do reprocessamento de materiais e fortalece a segurança do paciente. O respeito à agenda fixa e ao formato digital melhorou a adesão, embora a participação da alta gerência e da equipe médica ainda figure como um desafio para a efetividade plena do comitê. |
| first_indexed | 2025-10-08T13:59:53Z |
| format | Online |
| id | ojs-article-7617 |
| institution | Universidade Estadual de Campinas |
| issn | 2525-5398 |
| language | por |
| last_indexed | 2026-04-10T21:01:33Z |
| publishDate | 2023 |
| publisher | Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP) |
| record_format | ojs |
| spelling | ojs-article-76172026-04-10T13:14:23Z Impacto institucional do comitê de processamento de produtos para saúde: relato de experiência. Impacto institucional do comitê de processamento de produtos para saúde: relato de experiência. Marconato, Rafael Silva Almeida, Nelisa Abe da Cruz Souza, Daniela Nunes de Psaltikidis, Eliane Molina Enfermagem Esterilização Infecção hospitalar Gestão Introdução/Objetivo: Conforme a RDC nº 15/2012, o CPPS é obrigatório para serviços que realizam mais de 500 cirurgias mensais, visando integrar lideranças nas decisões sobre o Centro de Materiais e Esterilização (CME). Apesar da obrigatoriedade, muitas instituições mantêm o comitê inativo. Este trabalho descreve as estratégias adotadas em um hospital de grande porte para aumentar a efetividade do CPPS e seu impacto assistencial. Metodologia: Em 2021, o CME propôs uma reestruturação: designação de novos membros (representando Suprimentos e Qualidade), reuniões mensais via videoconferência com tempo limitado (60 minutos) e pautas previamente divulgadas. Atualmente, o comitê possui 10 membros designados, incluindo médicos e enfermeiros do CME, CCIH, CC e diretoria. Resultados: As ações elevaram o número de reuniões de zero (em 2020) para oito (em 2021). Foram discutidas 49 pautas, com 45% de resolutividade imediata. Destacam-se decisões como: alteração no fluxo de entrega de materiais, incorporação de monitores de limpeza, validação de pareceres sobre reuso de artigos de uso único e criação de planos de contingência para desabastecimento. As gravações das videoconferências oficializaram decisões rotineiras e garantiram transparência. Conclusão: Um CPPS ativo amplia a visibilidade do reprocessamento de materiais e fortalece a segurança do paciente. O respeito à agenda fixa e ao formato digital melhorou a adesão, embora a participação da alta gerência e da equipe médica ainda figure como um desafio para a efetividade plena do comitê. Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP) 2023-07-24 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Texto Text application/pdf https://econtents.sbu.unicamp.br/eventos/index.php/simtec/article/view/7617 10.20396/simtec.vi8.Eixo 1.7617 Resumo dos trabalhos do SIMTEC Simpósio dos Profissionais da UNICAMP; v. 8 (2022): Temática: SimTec 25 anos: Histórias, Conquistas e Desafios Profissionais - Eixo 1; e0220889 2525-5398 por https://econtents.sbu.unicamp.br/eventos/index.php/simtec/article/view/7617/7313 Brazil; Contemporary Brasil; Contemporâneo Copyright (c) 2022 Rafael Silva Marconato, Nelisa Abe da Cruz Almeida, Daniela Nunes de Souza, Eliane Molina Psaltikidis https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 |
| spellingShingle | Marconato, Rafael Silva Almeida, Nelisa Abe da Cruz Souza, Daniela Nunes de Psaltikidis, Eliane Molina Enfermagem Esterilização Infecção hospitalar Gestão Impacto institucional do comitê de processamento de produtos para saúde: relato de experiência. |
| title | Impacto institucional do comitê de processamento de produtos para saúde: relato de experiência. |
| title_full | Impacto institucional do comitê de processamento de produtos para saúde: relato de experiência. |
| title_fullStr | Impacto institucional do comitê de processamento de produtos para saúde: relato de experiência. |
| title_full_unstemmed | Impacto institucional do comitê de processamento de produtos para saúde: relato de experiência. |
| title_short | Impacto institucional do comitê de processamento de produtos para saúde: relato de experiência. |
| title_sort | impacto institucional do comitê de processamento de produtos para saúde: relato de experiência. |
| topic | Enfermagem Esterilização Infecção hospitalar Gestão |
| url | https://econtents.sbu.unicamp.br/eventos/index.php/simtec/article/view/7617 |
| work_keys_str_mv | AT marconatorafaelsilva impactoinstitucionaldocomitedeprocessamentodeprodutosparasauderelatodeexperiencia AT almeidanelisaabedacruz impactoinstitucionaldocomitedeprocessamentodeprodutosparasauderelatodeexperiencia AT souzadanielanunesde impactoinstitucionaldocomitedeprocessamentodeprodutosparasauderelatodeexperiencia AT psaltikidiselianemolina impactoinstitucionaldocomitedeprocessamentodeprodutosparasauderelatodeexperiencia |
