Mentoria como apoio ao desenvolvimento pessoal e profissional a líderes-gestores na diretoria acadêmica da UNICAMP

O processo de assumir um cargo de gestão na Unicamp é muito desafiador. A formação teórica não alcança toda realidade da prática. Um novo líder-gestor encontra muitos desafios e precisa criar identidade com esse novo papel. Isso pode significar muito esforço, stress, repetição de padrões da cultura...

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Main Authors: Tozetti, Estela Dall Oca, Filho, Adauto Bezerra Delgado, Silva, Carolina Barboza, Maciel, Dejanira Aparecida Teixeira, Silva, Alessandra Reis, Santos, Jose Edson Gomes dos, Andrade , Leonardo Silva de
Format: Online
Language:Portuguese
Published: Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP) 2019
Online Access:https://econtents.sbu.unicamp.br/eventos/index.php/simtec/article/view/7890
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Description
Summary:O processo de assumir um cargo de gestão na Unicamp é muito desafiador. A formação teórica não alcança toda realidade da prática. Um novo líder-gestor encontra muitos desafios e precisa criar identidade com esse novo papel. Isso pode significar muito esforço, stress, repetição de padrões da cultura organizacional não desejado, manutenção de um status quo avesso à inovação. No primeiro semestre de 2019 a DPD/DGRH ofereceu à DAC um acompanhamento a líderes-gestores que assumiam, pela primeira vez, um cargo na Universidade. A esse processo chamamos MENTORIA. O objetivo da MENTORIA, na DAC, é construir um olhar de atenção acolhedora e individualizada a essas pessoas fortalecendo-as para que se sintam inspiradas e confortáveis ao novo desafio gerencial proposto.
ISSN:2525-5398