Gerenciamento de cateteres vasculares em um Hospital Universitário
A constituição de uma equipe para gerenciamento dos cateteres é descrita como uma estratégia de minimizar complicações infecciosas e mecânicas relacionadas com o uso desses dispositivos, reduzir custos associados ao consumo inadequado do material e tratamento das complicações. Descrever a estratégia...
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| Format: | Online |
| Language: | Portuguese |
| Published: |
Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)
2016
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| Online Access: | https://econtents.sbu.unicamp.br/eventos/index.php/simtec/article/view/7985 |
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| author | Dantas, Sonia Regina Perez Evangelista Gadanhoto, Ana Paula Aoki, Roberta Nazario Vilela, Maria Filomena de Gouveia Almeida, Adriana Oliveira de |
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| description | A constituição de uma equipe para gerenciamento dos cateteres é descrita como uma estratégia de minimizar complicações infecciosas e mecânicas relacionadas com o uso desses dispositivos, reduzir custos associados ao consumo inadequado do material e tratamento das complicações. Descrever a estratégia de Gerenciamento de Cateteres Vasculares em um hospital universitário. Estudo descritivo da implantação de um sistema de gerenciamento de cateteres vasculares em um hospital universitário de alta complexidade. RESULTADOS: Em outubro de 2014 foi constituída uma equipe para Gerenciamento de Cateteres Vasculares (GCAT). Considerando a gravidade dos eventos e necessidades do cliente e da instituição foi estabelecida a seqüência de intervenções de acordo com o tipo de cateter: 1o os cateteres vasculares centrais de inserção periférica (PICC); 2o os cateteres vasculares periféricos (CVP) e cateteres vasculares centrais de curta permanência (CVC) e 3o os cateteres vasculares centrais de longa permanência. Em 2015 o GCAT instituiu Times de inserção e manutenção de PICC, critérios de uso por populações específicas, treinamento dos enfermeiros para manutenção, inserção e botão anestésico, aquisição de ultrassom para punção assistida ou guiada, indicadores de resultados e processos e contra-referencia para pacientes de alta com PICC. As estratégias de gerenciamento do PICC geraram redução de 40% no consumo do dispositivo em relação ao ano de 2014. A estratégia de gerenciamento em 2015 mostrou-se custo-efetiva com base nos indicadores de uso do PICC. |
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