Implementação de last planner: análise dos resultados obtidos em empresas brasileiras e colombianas

O presente projeto de iniciação científica teve por objetivo apresentar ao aluno de graduação do curso de Engenharia Civil os principais pontos da filosofia Lean Thinking, pensamento enxuto, especificamente o sistema de Planejamento LastPlanner, último planejamento. Essa filosofia foi inicialmente p...

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Main Authors: Silva, Marcelo Cicolo da, Fontanini, Patricia Stella Pucharelli
Format: Online
Language:Portuguese
Published: Universidade Estadual de Campinas 2019
Subjects:
Online Access:https://econtents.sbu.unicamp.br/eventos/index.php/pibic/article/view/952
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Description
Summary:O presente projeto de iniciação científica teve por objetivo apresentar ao aluno de graduação do curso de Engenharia Civil os principais pontos da filosofia Lean Thinking, pensamento enxuto, especificamente o sistema de Planejamento LastPlanner, último planejamento. Essa filosofia foi inicialmente planejada para a indústria tradicional e a partir do final da década de 1990 foi adaptada e incorporada à indústria da construção civil. No Brasil, essa metodologia é utilizada por poucas empresas e em alguns estudos acadêmicos, sendo o principal deles o de Formoso, em 2000, principal referencia quando se trata de implementação do LastPlanner System no Brasil. Para se compreender um pouco mais sobre os processos e dificuldades de implementação da sistemática em empresas de construção civil o presente estudo faz a análise de dois artigos científicos brasileiros, com estudos de caso, e um estudo colombiano.
ISSN:2596-1969